1、集团主要经济指标创历史最好水平
2021年是雅化历史上浓墨重彩的一年，面对严峻的经济形势，集团“坚持以盈利为目标，坚持可持续发展，坚持三大战略，坚持四个精神，稳中求进，务实发展，实现新时代下的新作为”的经营方针，努力拼搏，积极应对经济形势变化，主要经济指标创历史最好水平；氢氧化锂销量全国第一全球前三；电子雷管销量全国第一。
2、集团成功举办双纪念活动
2021年时值雅化改制20周年暨上市10周年，集团隆重举办纪念活动。时长40分钟的专题纪念片全面展现雅化近20年发展历程；专题纪念册收集近千张珍贵图片，全面、系统反应雅化历史；双纪念大会创新、有序、隆重，引发参会人员共鸣。双纪念活动提升了员工自豪感，弘扬了雅化精神，推进了雅化文化的传承发展。
3、集团发布“十四·五”总体规划纲要
2021年是国家“十四·五”规划的开局之年，集团审时度势，发布战略发展纲领性文件《“十四·五”集团总体规划纲要》，提出了“353111”发展战略：氢氧化锂销量全球前三、民爆综合实力全国前五、爆破业务实力全国前三、雷管销量全国第一、再造一个雅化、再造一个上市公司。集团各公司各系统在《“十四·五”集团总体规划纲要》框架内完成三年规划滚动编制，明确了工作方向，使企业可持续发展实力得到加强。
4、雅化锂业顺势而发实现良好业绩
2021年，雅化锂业顺势而发，抢抓行业机遇，积极应对市场变化，采取积极的价格策略和灵活的营销模式，加强产销对接和产能协同，克服要素不足困难，全年实现锂盐产品销量27749吨，同比增长60%；氢氧化锂销量全国第一、全球前三；营业收入同比增长259%；净利润同比增长177倍；应收款占比首次控制在6%以内，比去年大幅降低，超期款首次清零。
5、雅化锂业生产效能大幅提升
2021年，雅化锂业三个生产点针对市场需求和客户订单的不均衡性和变化大的特点，加强产销衔接，雅锂一期填平补齐技改，国理装备技术优化，兴晟产线工艺提升，极大的提高了三点的生产能力和技术装备水平，保证了市场需求。雅化锂业持续围绕工艺改进、提质降本等方面开展技术攻关，成效明显，电池级产品占比>90%，锂收率>87%，加工成本同比下降8.8%，氢氧化锂产品磁性异物、钙、钾等主控指标均高于国家标准最高等级标准，产品质量达到国内领先水平；启动雅锂二期建设，2022年新生产线将建成投产，届时雅化锂业产能将达到7.8万吨。
6、雅化电子雷管销量稳居全国第一
2021年，集团抢抓民爆行业电子雷管发展机遇，积极推进电子雷管产能置换，产能达到3445万发 ，通过行业联盟、管药联动、爆销结合、差异带动等方式，布局全国市场，为电子雷管销售打下良好基础；牵头电子雷管起爆系统团体标准制定，进一步提升集团在行业的影响力；通过差异化技术服务和优质的产品质量不断扩大集团电子雷管销售，电子雷管销量同比增加76.9%，稳居全国电子雷管销量第一，产品销售区域覆盖全国18个省、自治区、直辖市，市场占比达到19%，同比增长4%；绵阳公司入选2021年度国家智能制造示范工厂，全年实现营业收入同比增长37%；净利润同比增长69%。
7、完成吉阳公司并购整合当年扭亏为盈
2021 年3月，集团正式控股吉阳公司。面对吉阳公司生产经营严峻问题，集团统筹布局，通过有效整合吉阳公司与集团各公司资源、加快电子雷管产线建设、布局东三省、河北等地市场，不断拓展其业务领域，做大做强雷管业务，提高盈利能力。吉阳公司工业雷管全年销量同比增长9.7%；营业收入同比增长31%，实现扭亏为盈。
8、爆破业务基础管理持续提升
2021年，集团爆破业务加强基础建设和系统管控，认真开展安全专项活动，推进安全标准化；推进项目决策和运行管控，强化现场管理、项目竣工管理；制定下发“四个标准”（现场安全标准、技术工作标准、项目运行标准、分包业务标准）；推进爆破业务应收款管控和风险项目管控，推进现场管理信息化平台建设，有力促进了爆破业务可持续发展。全年新开发川藏铁路、丘砚高速、砺峰建材、高源煤矿、巴润铁矿等千万级以上项目26个，新签项目合同总金额达18亿元。
9、集团开展安全基础建设专项活动
2021年，集团以班组建设、自查自纠为着力点，按三个业务板块，针对性地推进基础安全建设，措施得力、成效明显：自查自纠专项活动共计2623人参与，发现问题数63880条，整改完成率超过90%；班组建设专项活动通过疏理班组建制、加强班组管理、提升班组长能力，基层管理水平进一步提升。通过推动开展安全专项活动，员工自动自罚，提高了安全意识和安全行为习惯，集团安全形势总体平稳，获得“全国安全文化建设示范企业”称号。
10、集团强化员工培训成效显著
2021年，集团强化员工执业认证培训。组织开展干部执业培训，不仅提高了干部专业技能，同时提高了干部工作格局，生技系统和集团领导干部培训取得了良好的效果，全年评定等级为高级的39人、中级62人；开展了班组建制和班组长配置的梳理，并推进各公司班组长执业培训定级，聘任认证合格班组长357人，极大地提升了基层管理队伍建设；组织开展了锂业维修、质检等操作岗位技能培训鉴定工作，聘任中级工21人。
